PDAM Giri Menang Evaluasi Kinerja Pegawai

EVALUASI: Peserta evaluasi kinerja dari Kepala Bagian di internal PDAM Mataram saat mengikuti tes tulis kemarin.

MATARAM – Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) Giri Menang Mataram mengevaluasi kinerja pegawainya mulai dari direksi hingga staf.

Evaluasi kinerja diikuti oleh 2 orang direksi, 17 kepala bagian dan 23 kepala seksi selama tiga hari dari 4 hingga 6 Desember bertempat di kantor PDAM Giri Menang kemarin.

Direktur PDAM Giri Menang HL. Ahmad Zaini mengatakan, evaluasi kinerja adalah dalam rangka penempatan pegawai yang sesuai dengan kemampuan dan komptensi untuk peningkatan kualitas pelayanan tahun 2017 mendatang.” Evaluasi kinerja untuk peningakatan kualitas pelayanan di tahun 2017,” ungkap Zaini saat dikonfirmasi kemarin.

Evaluasi katanya, memang sudah menjadi kebijakan PDAM dimana setiap akhir tahun dilakuakan evaluasi kinerja untuk menunjang kualitas. Bisa jadi di tahun ini ada posisi jabatan yang kurang tepat yang diduduki oleh pegawai sehingga perlu dilakukan evaluasi kinerja. Hasil evaluasi menjadi acuan kerja tahun depan, termasuk evaluasi program, evaluasi kinerja dan  evaluasi pelayanan. “ Evaluasi ini tujuannya untuk memberikan pelayanan lebih baik,” tegasnya.

Hasil dari evaluasi ini nantinya akan dilakukan pergeseran pejabat untuk posisi-posisi tertentu. Misalnya dari hasil evaluasi saat ini orang atas nama ini cocoknya ditempatkan diposisi yang ini. sehingga nanti kedepannya pada tahun 2017 bisa optimal dalam menunjukan kinerjanya.

Evaluasi ini juga untuk menegaskan bahwa pengisian jabatan di PDAM tidak ada atas dasar suka atau  tidak suka. Melainkan dilakukan secara  terbuka dan profesional dengan melibatkan tim dari luar. “Apapun hasilnya nanti akan kita sampaikan kepada pemilik saham,” tegasnya.

Sementara itu tim evaluasi kinerja dari Lentera Hati Foundation Dr. MA. Muazzar Habibi mengatakan, evaluasi yang dilakukan oleh PDAM ini dalam rangka perbaikan kinerja. Pimpinan perusahaan ingin mengetahui bagaimana potensi para pegawai, mulai dari direksi sampai kepala bagian.” Untuk revitalisasi harus dimulai dari SDM PDAM terlebih dahulu,” kata Muazzar.

Evaluasi dilaksanakan selama tiga hari. Hari pertama untuk kepala bagian berupa tes tulis, tes psikologi dan focus group discussion (FGD) yang nantinya diakhir dengan wawancara mendalam per individu.

Hari kedua  evaluasi akan dilakukan untuk jajaran direksi terkait dengan kinerja perusahaan selama ini. Hari terakhir akan dilakukan kroscek antara  kepala bagian dengan hasil yang sudah dicapai oleh direksi PDAM. “ Termasuk direktur PDAM juga akan dievaluasi, tetapi dalam rangka untuk mengetahui prospek kerjanya mulai dari bawah sampai atas, bukan evaluasi personal direktur  tapi secara  kelembagaan,” tegasnya.(ami)